Snr FP&A Manager

MANAGER (/ Snr) PLANIFICARE SI ANALIZA FINANCIARA 

Misiunea postului:
Responsabil de coordonarea proceselor de planificare financiara, bugetare, forecast si analiza a performantei pentru unitatile din aria sa de responsabilitate, asigurând controlul costurilor, identificarea riscurilor si oportunitatilor financiare si furnizarea de analize si recomandari care sustin deciziile strategice si operationale ale managementului.

Atributii si responsabilitati:

•    Coordoneaza procesele de bugetare, forecast si planificare financiara pentru unitatile din aria de responsabilitate.
•    Elaboreaza planuri de afaceri/ prognoze operationale si strategice in coordonare cu departamentele si regiunile relevante
•    Asigura consolidarea si validarea planurilor financiare, in conformitate cu obiectivele organizatiei.
•    Evalueaza impactul initiativelor de business asupra rezultatelor financiare si a profitabilitatii.

Monitorizarea performantei financiare  

•    Monitorizeaza performanta financiara a unitatilor si functiunilor din responsabilitate, cu accent pe costuri.
•    Pregateste revizuirea lunara a rezultatelor, asigurand o perspectiva solida asupra afacerii;
•    Analizeaza variatiile fata de buget, forecast si anul anterior si identifica factorii care le determina.
•    Evidentiaza riscurile si oportunitatile financiare si propune actiuni pentru atingerea obiectivelor.
Analiza si suport pentru decizie  

•    Analizeaza performanta afacerii utilizând P&L in functie de canal / regiune, ROI, analiza RONA etc.;
•    Furnizeaza managementului segmentului de business analize financiare si recomandari care sustin luarea deciziilor strategice si operationale.
•    Dezvolta scenarii financiare si modele de evaluare pentru sustinerea deciziilor de business.
•    Asigura transparenta asupra principalilor indicatori financiari si de performanta.
•    Ofera sprijin in luarea deciziilor prin stabilirea de rapoarte standard sau prin business case;
•    Consolideaza si comunica rezultatele financiare catre managementul superior si structurile de decizie ale grupului, evidentiind riscurile, oportunitatile si actiunile recomandate pentru imbunatatirea performantei.
Controlul costurilor si eficienta organizationala    

•    Coordoneaza monitorizarea si controlul costurilor
•    Identifica oportunitati de optimizare a costurilor si de imbunatatire a eficientei organizationale.
•    Sustine implementarea initiativelor de productivitate si reducere a costurilor.
Raportare si guvernanta financiara  

•    Coordoneaza procesul de raportare manageriala pentru unitatile din responsabilitate.
•    Asigura consistenta, acuratetea si calitatea informatiilor financiare utilizate in procesul decizional.
•    Contribuie la dezvoltarea si standardizarea proceselor, metodologiilor si instrumentelor de FP&A.